Поговорим о зарплате, выплачиваемой в виде процента с продаж. На основе анализа десятков проектов в разных сферах бизнеса, выделю основные ошибки и вытекающие из них проблемы. Предложу решения. И конечно помощь.

Публикуем подборку книг по фасилитации стратегических сессий. Книги будут полезны для собственников бизнеса, руководителей всех уровней, HR специалистов. Для чего? Чтобы понять, как стратегическую сессию применить для развития компании. Как при ее помощи, найти и реализовать прорывные идеи. 

Поговорим, как ошибки при выплате оклада и премий сдерживают развитие бизнеса! Видя, как собственники, декларируя желание развивать бизнес, платят зарплату так, что о развитии можно забыть, мы собрали типичные ошибки в схемах денежной мотивации. 

На основе анализа десятков проектов в разных сферах бизнеса, выделили основные ошибки, вытекающие из них проблемы, возможные решения! 

Что такое система KPI?  Для чего нужна бизнесу? И какие дает результаты? Имея 20-летний опыт внедрения KPI, убежден что знакомство нужно начинать с понимания, что система KPI – это инструмент! 

Дистанционная стратегическая сессия, отличия от обычной, преимущества, недостатки, когда применять и как провести. 

Развитие интернет технологий позволяет дистанционным стратегическим сессиям занять достойное место в уже наступившем мире будущего. На что же стоит обратить внимание при проведении стратегических сессий дистанционно?

Часто при разработке KPI задаешься вопросом: "Правильно ли выбраны показатели?" Казалось бы, все учтено! Но сомнения все равно одолевают. Предлагаю пул вопросов, своеобразный чек-лист, который позволяет провести дополнительную проверку, выбранным для внедрения показателям KPI. Эта проверка будет полезна и на стадии разработки новых KPI и для проверки уже действующих показателей KPI!

Ценности компании, что это? Простым языком, это ответ на вопрос: «Что такое хорошо, а что такое плохо?» 

Ценности - это правила поведения в компании. Что приветствуется, а что категорически запрещено. 

Ценности в организации работают, когда они формализованы, их разделяют сотрудники, а самое главное, ими руководствуются в повседневной корпоративной жизни. Какие же бывают в организациях ценности? 

Как разработать и внедрить KPI в своей компании? Какие этапы предусмотреть? В какой последовательности реализовать? На что обратить внимание? Публикуем план: 12 этапов для внедрения KPI. На каждом шаге рассказываем, что делать и главное, для чего. 

Кризис. Внешние факторы всё сильнее влияют на бизнес. Сотрудники переведены на удаленку. Прогнозы туманные. Плана действий нет. Настроения упаднические. 

Что делать? Как увидеть открывающиеся возможности, разработать план развития в кризис, вовлечь сотрудников и начать действовать прямо сейчас?

Стратегическая сессия крайне эффективный инструмент для развития бизнеса и организаций любых форм собственности. Для каких целей стоит применять? Какие задачи с высокой эфективностью решаются при помощи стратегических сессий? Всегда ли стоит применять стратсессии? Когда сессии не эффективны?