- +7 (495) 40-90-785
- Стратегическое решение, Москва, Преображенская пл, 8
- Пн-Пт: 10:00-18:00
Систематизация бизнеса
Чем полезны
Когда бизнесу нужна систематизация?
Ручное управление
![Оргструктура при ручном управлении](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/4c65322c2b2ad7bb002a01c09faad8f8.jpg)
Управление системным бизнесом
![Организационная структура эффективная](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/ebc3031730b33641331306610ff81316.jpg)
Какие проблемы решит систематизация?
- Собственник погряз в рутине, на развитие времени не остается;
- В компании неразбериха, нет четкой структуры;
- Ручное управление, все вопросы решаются через собственника или директора;
- Без участия собственника бизнес разваливается, нельзя оставить даже на неделю без внимания.
Обработка видео...
Что предлагаем
Обеспечим технологией и материалами.
Примеры материалов проекта.
![Блоки систематизации](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/0497a1b507b59ff580c5b07d13b5d20e.jpg)
![Разработка стратегии](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/410d8014611ed6837101de7eda7c3d56.jpg)
![План реализации стратегии](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/5b5424f39d1123c7931baa888b5c5587.jpg)
![Стратегия развития](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/1bb72a9b28656c8e4d85055a63ad8650.jpg)
![Корпоративная культура](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/e009bb5255e6ac89f7ece33ddd3f00c5.jpg)
![Целеполагание](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/4373adb2cb722383b3ab18e4e0841d86.jpg)
![Организационная структура](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/b34d16f98e453514d79f64557e6dd447.jpg)
![Внедрение KPI](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/ef6228f75a547787227ff56456bdf07c.jpg)
![Бизнес модель Остервальдера](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/92ae3504f9431532b877560d7e2fb356.jpg)
![Регламентирующие документы](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/da0266be264c3b26bc8de0dd6738ce79.jpg)
![Презентации](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/5e53af206a54fc506c5e7f749883eee8.jpg)
![Ключевой функционал](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/63fd7bbaa53d2bef6aca08ce8c718e4d.jpg)
Систематизация малого бизнеса, до 20-30 сотрудников
При штате: ~ 5 - 20 сотрудников. Формат: дистанционный.
![Систематизация бизнеса](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/512e6b570b0af1442092e58ab2d205d7.jpg)
Систематизация бизнеса, от 30 сотрудников
При штате: ~ от 30 сотрудников. Форматы: дистанционный, смешанный (с выездом + онлайн).
![Систематизация бизнеса Систематизация бизнеса](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/17cd37ad59ba19cf9fb039340016333f.jpg)
Результаты
Кейсы.
![](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/1e7f3ccebdc622a7b2c1049f086a6fa1.jpg)
"Бизнес преодолел стадию становления, нужна систематизация. Понять, как развиваться дальше. Повысить прибыль и объемы. Объединить команду, вовлечь коллектив в развитие. Премировать на основании нужных бизнесу результатов. Повысить качество. Ускориться, существенно увеличить производительность труда".
Изготовление и монтаж алюминиевых светопрозрачных конструкций, официальный партнёр Reynaers Alluminium. г. Новосибирск
![](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/2bc0282f3cda86c5c15dcd72f2112584.jpg)
"Необходима комплексная систематизация бизнеса. Собственник перегружен - в прямом подчинении 18 сотрудников. Постоянное "тушение пожара". Статистика для принятия обоснованных решений отсутствует. Старые методы управления работают с каждым годом хуже. Накоплены проблемы почти во всех сферах: стагнация продаж, перетарка склада, низкая производительность, раздутый штат, низкая прибыльность, дебиторка и т.д."
Производитель зажигалок и других товаров импульсного спроса. г. Москва
![](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/06627ad6f1909058e2cd66e774c4fe42.jpg)
"Необходимо решить проблемы стагнации, дезорганизации управления после стадии бурного роста. Распределить ответственность, задать ориентиры, разработать стратегию. Поставить компанию на рельсы развития с понятной системой контроля и управления со стороны собственников".
Металлообработка, металлопрокат оптом. Московская область.
![](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/e917e0e4304db34796ae595ade96bd75.jpg)
"На стадии роста возникли организационные проблемы. Отсутствуют общее целеполагание. Прозрачная структура. Нарушена коммуникация между подразделениями. Не чувствуется командный подход. Нужна комплексная программа по наведению порядка в бизнесе".
Производитель верхней одежды. г. Москва
![](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/autocrop/8114ccc66c9c44fa68c1efd4c4a5ed3e.jpg)
"Необходимо систематизировать бизнес и подготовить для передачи операционного управления от собственника к исполнительному директору".
Услуги по железнодорожным перевозкам, предоставлению подвижного сотава, аренде ж.д. вагонов. г. Костанай, Казахстан
Наше видео о систематизации бизнеса
Обработка видео...
Обработка видео...
Обработка видео...
Обработка видео...
Обработка видео...
Обработка видео...
Программы систематизации бизнеса
- Комплексная систематизация бизнеса (~ от 20 сотрудников);
- Комплексная систематизация бизнеса (~ от 30 сотрудников) + стратегическая сессия. Это первый вариант, усиленный очной двухдневной стратегической сессией стратегического планирования;
- Систематизация для малого бизнеса - специальная программа для выхода собственника из рутины, масштабирования и роста прибыли бизнесов с количеством сотрудников до 20 человек.
Комплексная систематизация бизнеса.
Формат: дистанционный. Еженедельные индивидуальные онлайн сессии + электронный обмен информацией.
Наполнение: 12 блоков дистанционно. Миссия (смыслы). Стратегия. Оргструктура. Кадры. Продажи. Маркетинг. Мотивация. KPI. Финансы. Статистики, учет. Координация. Бизнес процессы.
Результат: понятный, растущий бизнес, системно управляемый на точках контроля. Высвобождение собственника из операционки.
Комплексная систематизация бизнеса.
Формат: дистанционный. Еженедельные индивидуальные онлайн сессии + электронный обмен информацией.
Плюс 2-х дневная очная стратегическая сессия.
Наполнение: Сессия стратегического планирования (2 дня очно).
12 блоков дистанционно. Миссия (смыслы). Стратегия. Оргструктура. Кадры. Продажи. Маркетинг. Мотивация. KPI. Финансы. Статистики, учет. Координация. Бизнес- процессы.
Результат: понятный, растущий бизнес, системно управляемый на точках контроля. Высвобождение собственника из операционки.
Выход из рутины, масштабирование в короткие сроки.
Формат: дистанционный. Индивидуальные онлайн сессии + электронный обмен информацией.
Наполнение: целеполагание (на три года), разработка стратегии развития (ключая анализ и развитие продаж), функциональная организационная структура, разработка и внедрение KPI, программа выхода из рутины.
Результат: свободное время собственника для личных целей и на развитие бизнеса. Масштабирование бизнеса (рост чистой прибыли).
В перспективе передача управления исполнительному директору (выход из операционного управления).
Приглашаю к сотрудничеству!
![Александр Шведов управляющий партнер Стратегического решения Александр Шведов](/uploads/s/p/s/y/psyr7dibsuf8/img/full_ZNaLk1v5.jpg)