практический консалтинг для развития бизнеса
- +7 (495) 40-90-785
- Стратегическое решение, Москва, Преображенская площадь, 8
Александр ШВЕДОВ - УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР
Шведов Александр Николаевич - бизнес-консультант в области стратегического развития бизнеса, практик, управляющий партнер консалтинговой компании «Стратегическое решение»
Мой опыт – это сочетание 20 лет управленческой работы в реальном бизнесе и 7 лет в консалтинге.
Плюс постоянное развитие: обучаю и обучаюсь сам, разрабатываю авторские методики, провожу практикумы для руководителей компаний, читаю и публикуюсь, расту вместе с клиентами.
В чем поможем? Навести порядок в бизнесе, выйти из рутины, повысить производительность труда!
Я практик, вот мой опыт:
Шведов Александр - консалтинговые услуги
Услуги консалтинговой компании "Стратегическое решение" сосредоточены в области стратегического развития бизнеса.
Разработка и внедрение миссии организации, формулирование и проращивание ценностей, комплексное развитие корпоративной культуры.
Формирование стратегии развития, оптимизация функциональных организационных структур, внедрение KPI, оптимизация бизнес-процессов, управление изменениями, системное развитие продаж, проведение сессий организационного и стратегического развития - вот не полный перечень оказываемых услуг.
При реализации консалтинговых проектов применяем авторские методики. В их числе: "Системный бизнес: как выйти из рутины и навести порядок в бизнесе", "Как надолго сплотить коллектив на работе", "Системное привлечение дистрибьюторов", "Внедрение миссии, которая работает", "KPI за 5 дней", авторские сценарии стратегических сессий и другие.
Александр Шведов: руковожу консалтингом "Стратегическое решение" с 2012 года.
Стратегическое решение - отзывы о сотрудничестве:
Стратегическая сессия
Внедрение KPI, оптимизация управления
KPI за 5 дней!
Проведение Сессии Стратегического Планирования
Разработка Миссии и Ценностей компании
Оптимизация СОТ, внедрение KPI
Разработка стратегии развития, Сессия Стратегического планирования
Разработка СОТ, внедрение KPI
Оптимизация организационной структуры
Внедрение новых каналов привлечения клиентов
Разработка и внедрение миссии компании
Внедрение Миссии и Ценностей
Оптимизация оргструктуры, внедрение KPI
Разработка, внедрение KPI
KPI за 5 дней!