Заказать миссию компании. Разработка миссии и ценностей организации. Цены, информация

     Помогаем разработать и внедрить миссию и ценности! Используя миссию, владельцы бизнеса объединяют команду, повышают ответственность, запускают непрерывный процесс улучшения бизнеса. Находят мотивацию двигаться дальше. В итоге масштабируя бизнес. 
     Мы всё организуем. Это значит, что от вас требуется только готовность к позитивным переменам. Мы оценим текущую ситуацию и предложим оптимальный по стоимости и формату проект разработки миссии и ценностей. Это может быть дистанционный вариант, выездной, а также в виде стратегической сессии. 
     Разработать миссию и ценности недостаточно. Чтобы они положительно повлияли на бизнес нужно их внедрить, пропитать ими компанию, все бизнес процессы. Расскажем, что делать, чтобы миссия и ценности заработали, а не остались в виде лозунга на стене. Поддержим при внедрении. Если у вас уже есть миссия, но нет эффекта, то исправим и эту ситуацию. 
     Обычно инициатором внедрения миссии выступают собственники, директора, HR или ответственные за стратегическое развитие. Оставьте заявку, и мы вместе решим, как сможем помочь решить вашу задачу.

Миссия - смысл существования компании
Какие преимущества дает Миссия в связке с Ценностями? 
сплочение  коллектива, формирование командной культуры;
мощная нематериальная мотивация: спасает собственника от выгорания и стимулирует сотрудников на трудовые свершения;
повышение вовлеченности и ответственности сотрудников; 
рост производительности труда;
основа для разработки стратегии развития компании.

     Обеспечим разработку миссии и ценностей. Организуем весь процесс. Проанализируем сложившуюся ситуацию. Выявим причины проблем. Сформулируем задачи на проект. От вас потребуется только предоставить информацию. Мы сами ее систематизируем, сообщим выводы. По ситуации, предложим оптимальный по стоимости и формату проект. Реализуем проект до конечного результата. Вы сможете на нас рассчитывать и после завершения проекта, если вдруг что-то пойдет не так и потребуется дополнительная экспертная помощь и поддержка.
     Все сделаем сами. Проведем интервьюирование учредителей и ключевых сотрудников, задействуем требуемые инструменты. Для удобства предоставим готовые опросные формы с примерами, вам не составит труда их заполнить. Обобщим и структурируем собранные данные. Подготовим готовый пакет материалов для формирования миссии и ценностей. Оформим миссию и ценности и разработаем программу внедрения.
     Мы не вовлечены и не участвуем во внутренней жизни компании, поэтому объективно оценим текущее положение. Добавим свой 30-летний опыт, чтобы создаваемая миссия и ценности сделали бизнес эффективнее.

Стагнация, сотрудники не настроены на развитие. Многие просто зарабатывают деньги. Творческих прорывных идей все меньше; 
Запал, который был на стадии роста, куда-то улетучился, атмосфера уже не та; 
Отсутствие универсального критерия для принятия долгосрочных управленческих решений; 
Команда разобщена, единения нет, трудно договориться между собой;
Тимбилдинговые мероприятия имеют краткосрочный эффект. Через месяц все становится, как и было;
Собственник выгорает, все меньше мотивации и вдохновения развивать бизнес. Появляются мысли о его продаже.

     Организуем разработку миссии и ценностей, как прикладных инструментов долгосрочного развития. Это значит, что вы получите работающие миссию и ценности. 
     От вас потребуется сформулировать текущие проблемы и желаемые цели. Предоставить аналитическую информацию, принять участие в организационных мероприятиях. 
     Мы сами обработаем и структурируем полученную информацию. На ее основе выработаем ключевые смысловые моменты. На следующем этапе "отшлифуем" формулировки. 
     Все этапы, включая необходимое обучение и поддержку внедрения - включены в проект. Поэтому вам не потребуется искать дополнительные обучающие материалы, проходить тренинги, покупать новые услуги для завершения проекта. 
     Реализуем проект в удобном для вас формате: дистанционно, с выездом к заказчику, проведение стратегической сессии, тренинга, сопровождение внедрения. Оформите заявку, мы перезвоним и согласуем выгодный вам вариант.   

Обеспечим материалами.
     Не нужно искать формы для анализа и думать, как их заполнить. Мы обеспечим опросными файлами, примерами миссий и ценностей, презентациями, оформленными документами и расскажем, как их применить. 
     Это значит, что вы без доработок, со следующего дня, сможете улучшать атмосферу в компании, внедрять миссию и ценности.

"Необходимо разработать миссию и ценности банка для объединения команды, повышения вовлеченности и качества обслуживания. Наполнить команду энергией при реализации амбизиозных задач развития". 
Один из крупнейших банков Дальнего Востока и Сибири с мультирегиональной сетью. г.Благовещенск, г.Москва

    Инструментом для разработки миссии и ценностей выбрана однодневная стратегическая сессия. Проведена предварительная работа с региональными отделениями, собрана и систематизирована необходимая информация для разработки миссии и ценностей. В рамках стратсессии командой топ-менеджмента разработаны и приняты миссия и ценности. Достигнуто твердое убеждение, что это нужный инструмент для успешного развития, командообразования. 
    По итогам дня сформулирован и принят короткий и расширенный варианты миссии. Определены ключевые ценности с детализацией, как они применимы в повседневной работе. Сформирован план по "пропитыванию" миссией и ценностями разветвленной филиальной структуры. Выработаны конкретные шаги и мероприятия с конкретными сроками реализации и ответственными лицами. Все результаты "положены на бумагу".

     Проект реализован в дистанционном формате. Первая часть проекта была посвящена работе со смыслами. Поиску истинных ответов на вопросы. Чем занимается компания, чем она полезна, кому и где? Какую пользу приносит обществу? Что получается лучше всего? Что зажигает? Мотивирует? Что приносит максимальное удовлетворение? И так далее. В процессе появились новые идеи, переосмысление. 
     Вторая часть проекта - это оттачивание финальной формулировки. Миссия разработана и положена в фундамент развития, объединения команды. Внедрение заказчиком выбрано самостоятельное. Предоставлены ключевые рекомендации для того, чтобы миссия заработала на практике.

"Нужно осознать и сформулировать свое уникальное место на стыке науки, материаловедения и бизнеса. Вдохновить коллектив на решение амбициозных задач. Понять по каким правилам мы живем и в чем смысл нашей деятельности".
Межотраслевой инжиниринговый центр содействия разработке, производству и внедрению высокотехнологичных решений. г. Москва

    Инструментом для разработки миссии и ценностей выбрана однодневная стратегическая сессия. В рамках стратсессии, достигнуто ясное понимание того, что миссия и ценности - это прикладной, понятный инструмент развития организации. Источник энтузиазма и наполнения энергией всего коллектива и каждого отдельного сотрудника центра. 
    По итогам дня сформулирован и принят итоговый вариант миссии центра. Определены ключевые ценности. Сформирован план по доведению и популяризации миссии и ценностей до коллектива. А также, интеграции в бизнес-процессы организации. Определены ответственные и сроки.

     Инструментом для разработки миссии и ценностей выбрана однодневная стратегическая сессия. В результате сформулирован вариант миссии, вызывающий максимальный отклик у сотрудников. Проведено моделирование повседневной деятельности через призму миссии и ценностей. Для того, чтобы сотрудники смогли понять, как миссия и ценности могут и влияют на их обычную работу. Что они дают каждому и компании в целом. Сформирован радар ценностей, позволивший выделить ключевые ценности компании.
     Сформированные миссия и ценности выступили фундаментом объединения команды. Повышения личной ответственности и командообразования.

     Миссия и ценности внедрены в рамках комплексной систематизации. Было разработана комплексная годовая программа интеграции Миссии в повседневную жизнь компании. Для вовлечения коллектива запланированы и проведены организационные мероприятия. Запущен интерактив, создана система обратной связи. В частности, создана "Стена миссии", позволяющая отмечать важные вехи на пути движения к миссии. Это повысило активность сотрудников. Создало почву для генерирования творческих идей развития бизнеса на всех уровнях иерархии.
     Конечный результат: выполнение амбициозного годового плана, в который почти никто не верил на старте. За счет командного взаимодействия, объединения коллектива вокруг одной идеи, повышения ответственности каждого и команды в целом. 

"Нужно повысить ответственность и активность сотрудников. Денежная мотивация не дает нужного эффекта. Нужна вдохновляющая цель, способная зажечь работающих и привлечь новых активных сотрудников, нацеленных на развитие себя и компании". 
Металлообработка, металлопрокат оптом. Московская область.

     Миссия и ценности разработаны и внедрены в рамках комплексной систематизации. На этапе разработки задействован коллектив, что снизило сопротивление на этапе внедрения. Наоборот, выявлен сформированный запрос сотрудников на придание деятельности смысла. Разработана и реализована программа внедрения. Мероприятия были расписаны на год вперед. Например, был введен ежегодный День миссии, колокол миссии, ящик идей и т.д. Задействовано максимальное количество каналов коммуникации. Миссия и ценности интегрированы в бизнес процессы. Для этого в процессы внесли дополнения и изменения. В частности, при подборе персонала введен критерий отсева на основе несовпадения ценностей кандидата и компании. Для того, чтобы "не наших товарищей", отсеивать на стадии отбора.
     Производительность выросла в 1,5 раза при увеличении фонда оплаты труда на 10%. Миссия положена в основу разработанной стратегии развития. 

"Нужно осмыслить пройденный путь развития бизнеса. Формализовать свое предназначение и приносимую обществу пользу. Понять, что для нас важно, по каким правилам мы живем и почему".
Разработка программ здорового сбалансированного питания, собственное производство и доставка рационов вкусной и здоровой пищи. г. Москва

    Проект реализован в дистанционном формате. В рамках онлайн сессий и межсессионной работы выработано понимание смысла деятельности организации. Какую пользу и кому несет компания. Для чего коллектив трудится каждый день, совершенствуя себя и предоставляемый клиентам сервис. Определены ключевые ценности команды с ответом, почему они для нас важны и как мы их придерживаемся в повседневной жизни.
    На выходе сформулирована миссия. Определены ключевые ценности. Начат комплекс мероприятий по вовлечению коллектива и интеграции миссии и ценностей в бизнес-процессы организации.

Миссия - это ответ на вопрос "Куда? Для чего? В чем смысл?" Главная цель. Маяк в море бизнеса! Это смысл существования компании. То, для чего она существует. В чем заключена ее польза обществу.
Ценности - это ответ на вопрос "Что такое хорошо, а что такое плохо?" Это правила, по которым живет компания. Что приветствуем, а что никогда не делаем. Это корпоративный поведенческо-этический кодекс компании.
Стратегия - это ответ на вопрос "Как?" Каким образом мы будем достигать ключевые цели, двигаться к миссии? Стратегия - это способ организации ресурсов для достижения цели.

     Я разрабатываю и внедряю Миссии и Ценности c 2012 года. Миссия - это тот инструмент, для ясного понимания которого, мне понадобилось почти 20 лет управленческой деятельности. В начале карьеры, в числе многих, я воспринимал его как книжный термин, не имеющий ничего общего с прагматичной бизнес действительностью.
     Накопленный опыт, десятки книг и результаты применения инструмента на практике, окончательно убедили меня, что миссия - это мощнейший инструмент долгосрочного развития бизнеса. 
    Теперь, реализуя консалтинговые проекты, я делюсь авторской методикой разработки и внедрения миссии и ценностей с владельцами бизнеса, директорами, HR специалистами. 
Помогаю сделать так, чтобы разработанная Миссия не осталась текстом на бумаге, а дала реальные позитивные изменения: повысила ответственность, инициативность, командный дух! 
Обращайтесь! Буду рад сотрудничеству!

Миссия компании

Чем полезны

Для чего миссия бизнесу?

Миссия - смысл существования компании

Что предлагаем

Какие проблемы решит миссия?

Разработка и внедрение миссии и ценностей.

При штате: ~ от 10 сотрудников. Форматы: дистанционно, очно, стратегическая сессия.

Результаты

Обеспечим материалами.

Кейсы.

Один из крупнейших банков Дальнего Востока и Сибири с мультирегиональной сетью. г.Благовещенск, г.Москва

"Нужна миссия компании. Компания достаточно зрелая, нужно осмыслить смысл деятельности. Найти ту идею, которая бы вдохновила на дальнейшее развитие".

Инженерные системы. г. Томск

Межотраслевой инжиниринговый центр содействия разработке, производству и внедрению высокотехнологичных решений. г. Москва

Юридический консалтинг в сфере трудового права. г. Москва

"Нужна основа для объединения коллектива. Повышения активности сотрудников для достижения больших целей, повышения доли на российском рынке".

Производитель зажигалок и других товаров импульсного спроса. г. Москва

Металлообработка, металлопрокат оптом. Московская область.

Разработка программ здорового сбалансированного питания, собственное производство и доставка рационов вкусной и здоровой пищи. г. Москва

Полезные материалы

Видео о корпоративной культуре

О Миссии и Ценностях в простом изложении

Статьи о Миссии и Ценностях организации

Скачать примеры по сферам деятельности предприятий

Приглашаю к сотрудничеству!

Александр Шведов, управляющий партнер "Стратегического решения"