Помогаем развивать бизнес

Чем полезны

Помогаем собственникам повысить прибыль, выйти из операционки, эффективнее управлять бизнесом. За счет систематизации и внедрения новых методов.
Один проект - отдельное решение. Это значит учтем, как бизнес работает сейчас. Найдем и адаптируем то решение, которое сработает у вас, и поможем внедрить. Мы не теоретики! Делимся реальным 30-летним бизнес-опытом, передаем технологии.
Если вы собственник бизнеса и вам нужна помощь в систематизации бизнеса, оставьте заявку на сайте, мы перезвоним и совместно решим, чем сможем быть полезны!
 

Позволяет собственнику выйти из рутины, эффективнее организовать растущий бизнес, масштабировать бизнес. Высвободить свое время на развитие и личные цели, сохранив контроль.
Для компаний, где уже появились руководители подразделений, но по сложившейся практике, собственник руководит всем коллективом напрямую. Есть отдельная программа "Систематизация малого бизнеса" специально для компаний, численностью от 5 до 20 сотрудников!
Штат: ~ от 5 сотрудников. Срок: от 2 месяцев.
Формат: дистанционно.
 

Быстро найти ответ, как достичь годовую цель, увеличить прибыль, реализовать проект. Заручиться поддержкой сотрудников внедрять решения. Позволяет за 2 дня сессии разработать стратегию, миссию, распределить ответственность, найти ответы на любые сложные вопросы.
Для ситуаций, когда нужно прорывное нестандартное решение.
Штат: ~ от 15 сотрудников. Срок: 1 неделя.
Формат: очно.
 

Когда нет четкого понимания, как развивать бизнес дальше. В целом вроде бы и понятно, но не структурировано, вопросов больше, чем ответов.
Чтобы понять, где вы сейчас (точка А), сформулировать где хотите быть (точка Б). И найти ответ на вопрос: "Как попасть в точку Б?" Оценить возможности и угрозы, организовать ресурсы так, чтобы достичь цель.
Штат: ~ от 15 сотрудников. Срок: 1 неделя.
Формат: дистанционно, очно, смешанный, стратегическая сессия.
 

Хит! Специально для малого бизнеса. Начать платить по KPI уже через 5 дней. Получить разработанную под ваш бизнес готовую систему. Чтобы повысить продажи, качество производства. Чтобы собственник смог применять и дальше KPI для развития своего бизнеса.
Разработка, внедрение, обучение, передача технологии - по цене 2-дневного тренинга.
Штат: от 2 до ~ 30 сотрудников. Срок: 5 дней.
Формат: дистанционно.
 

Премировать людей за результат, а не процесс. Чтобы повысить ответственность сотрудников, установить понятные цели, замотивировать на рост. Перестать переплачивать. Повысить продажи и прибыль. Сделать систему денежной мотивации более справедливой.
Для собственников, выплачивающих оклад или оклад + % с продаж. От 5 должностей.
Штат: ~ от 30 сотрудников. Срок: 2 месяца.
Формат: дистанционно, очно, смешанный, стратсессия.
 

Самостоятельно внедрить KPI за 1-2 недели. Пошаговая технология разработки и внедрения KPI. 18 лет работы с KPI систематизированы и представлены в авторском курсе Александра Шведова "Пошаговая разработка KPI".
Для собственников, HR-специалистов, руководителей всех уровней и проактивных сотрудников!
Формат: онлайн. Самостоятельно.
Поэтапное прохождение. Теория + примеры + практика + готовые шаблоны и материалы.
 

Актуально, когда большинство сотрудников напрямую обращаются к собственнику за указаниями, всех нужно самому контролировать. Штат разросся, а ответственных не найти. Срываются сроки. Собственник перегружен текучкой, на стратегию времени нет.
Чтобы создать понятную картину бизнеса: кто за что отвечает и кто кому подчиняется.
Штат: ~ от 15 сотрудников. Срок: 2 недели.
Формат: дистанционно, очно, смешанный, стратсессия.
 

Когда компания увеличилась, былой запал угас, а новые сотрудники пришли просто зарабатывать деньги. Раньше все было по-другому, а сейчас уже "глаза не горят". Нет единения. Сотрудники безынициативны. Нет ясного понимания, как всех зажечь и сплотить.
Чтобы сплотить коллектив вокруг вдохновляющей идеи. Ведь подвиги за деньги не совершаются!
Штат: ~ от 10 сотрудников. Разработка: 2 недели. Внедрение: 3 месяца.
Формат: дистанционно, очно, смешанный, стратсессия.
 

Консалтинговый проект - в чем ваша выгода?

Внешняя экспертиза

Внешний "не замыленный" взгляд сильно проясняет текущую картину и понимание что делать дальше.

Вынырнуть из рутины

Оплаченный контракт стимулирует выделять время на стратегическое развитие и получать новые результаты.

Опыт и технология

Знаем как решить вашу проблему. Вы получаете не теорию, а решения уже сработавшие на практике!

Результат - это главное!

Решение вашей проблемы - наша главная задача! Вам не надо искать скрытых мотивов действий и решений.
 

Стратегическое решение - консалтинг с результатами

Используя теоретическую базу, накопленный практический опыт, результаты реализованных проектов, авторские методики, мы помогаем навести порядок в бизнесе. Поставить его на рельсы стратегического, долгосрочного роста.
Независимый экспертный аудит, который мы предлагаем бесплатно, уже дает собственнику вектор развития бизнеса. Помогает "увидеть лес за деревьями".
А имеющийся набор инструментов, помогает получить экономические результаты. И быстро окупить затраты на консалтинг.
Стратегические решения - это решения, ориентированные на будущее, закладывающие основу для принятия оперативных управленческих решений.
Стратегическое решение - думайте о смысле, а решения придут сами! | 18+

Обработка видео...

Стратегическое решение консалтинг
 

Бизнес буксует? Как навести порядок?

Закажите бесплатный аудит и получите план развития!

Заказываете бесплатный аудит на сайте. Лучшее время развивать бизнес - это "сейчас"
Мы звоним, определяем задачи, предоставляем на заполнение аудит-лист
Получаем заполненный аудит-лист, озвучиваем выводы, точки роста, программу развития
Принимаете решение о сотрудничестве. Или используете выводы на свое усмотрение