СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
- +7 (495) 40-90-785
- Стратегическое решение, Москва, Преображенская пл, 8
- Пн-Пт: 10:00-18:00
Разработка стратегии
Повысить прибыль и продажи
Помогаем ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬ, УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ, МАСШТАБИРОВАТЬ БИЗНЕС, применяя стратегическое управление!
СТРАТЕГИЯ - ГЛАВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ СОБСТВЕННИКА ДЛЯ СИСТЕМНОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА!
Используя стратегию, владельцы бизнеса увеличивают прибыль, масштабируют бизнес, запускают новые направления. Наличие стратегии в разы повышает вероятность достижения желаемых целей бизнеса.
Вам достаточно обрисовать текущую ситуацию и сформулировать цели. Мы предложим оптимальный по стоимости и эффективности формат: дистанционную разработку или проведение сессии стратегического планирования.
Если вы собственник и у вас нет понимания, как за год достичь желаемых целей, оставьте заявку, поможем найти решение и зафиксировать его в виде стратегии (дорожной карты). Поможем внедрить, расскажем, что делать, чтобы стратегия сработала, а не осталась в виде нереализованного документа.
Обработка видео...
Разработка стратегии
Бесплатный аудит + рекомендации по развитию
Спецпредложение для собственников малого бизнеса.
Если есть запрос на развитие бизнеса, но нет полной ясности с чего начать, оставьте заявку и бесплатно получите индивидуальный анализ и рекомендации по развитию. Какие инструменты помогут увеличить продажи и прибыль, повысить эффективность.
Оставьте заявку. Перезвоним, проанализируем ситуацию. На базе 30-летнего бизнес-опыта и сотен реализованных проектов, предоставим рекомендации, что делать, с чего начать.
Бесплатный аудит бизнеса
Для чего стратегия бизнесу?
Стратегия - главный инструмент развития бизнеса
Дает ответ, как достичь нужные собственнику цели.
Что делать? Когда? Что производить? Куда и как продавать? Какие риски и возможности? Кто за что отвечает? Как контролировать?
Без стратегии развитие бизнеса это путь в полной тьме: не ясно где мы сейчас, куда движемся, где хотим оказаться и как туда попасть.
Как достичь желаемые цели в бизнесе
Как достичь желаемые цели в бизнесе? Ответ прост: разработав и реализовав стратегию их достижения. Организуем разработку стратегии развития под ваши цели и возможности. Это значит, что вы получите готовый план, как достичь в следующем году свои цели. К примеру: удвоение прибыли, увеличение выручки в 2-3 раза, масштабирование бизнеса, диверсификация, расширение географии и др. От вас потребуется сформулировать желаемые цели, предоставить аналитическую информацию, принять участие в индивидуальных онлайн-встречах.
Все этапы, включая необходимое обучение и поддержку внедрения - включены в проект. Поэтому вам не потребуется искать дополнительные обучающие материалы, проходить тренинги, покупать дополнительные услуги для завершения проекта. Добавим 25-летний бизнес опыт, чтобы создаваемая стратегия стала сильнее. Поможем увидеть дополнительные возможности и запустить стратегический цикл управления, чтобы стратегия привела бизнес к нужным результатам.
Какие проблемы решит стратегия?
Стратегия позволяет решить проблемы, возникшие при эволюционном развитии компании:
- Стагнация, снижение или недостаточный рост продаж;
- Прибыль снижается или не растет нужными темпами;
- Команда не понимает целей компании и свою роль. Развитие идет инстинктивно;
- Ручное управление, собственник погряз в рутине. Перегружен оперативкой;
- Будущее "в тумане". Вроде в целом понятно куда двигаться, но четкой картины нет.
Стратегия развития бизнеса в условиях неопределенности. Нужна ли стратегия при быстрых переменах
Обработка видео...
Обеспечим материалами
Не нужно искать формы для анализа и думать как их заполнить. Мы обеспечим опросными файлами. Задействуем классические инструменты разработки стратегии SWOT-анализ, бизнес модель Остервальдера, сегментацию по каналам сбыта, каналам привлечения, анализ конкурентов и др. Адаптируем под ваши реалии и особенности, уберем лишнее. Расскажем, как их заполнить.
Вам не потребуется зашиваться, собирая избыточный объем статистик и информации. Задействуем уже имеющиеся статистики, а если таковых нет, найдем решение.
На выходе полная ясность КАК ДОСТИЧЬ ПОСТАВЛЕННЫЕ ПЕРЕД БИЗНЕСОМ ЦЕЛИ. Что делать для этого и в какой последовательности. Как расставить приоритеты.
Результаты, кейсы
Цель проектов по разработке стратегии в любом формате - получить реалистичный план достижения желаемых целей бизнеса. Основанный на фактах, оценках, анализе и прогнозах. Само наличие такого плана в разы повышает вероятность достижения целей.
Каждая организация индивидуальна. Учесть все нюансы и подводные камни - наша задача. Это значит, что при любом раскладе, вы получите готовое решение.
"Мы сформулировали цель по EBITDA на следующий год. Необходимо разработать стратегию достижения этой цели. Определить что производить, в каких объемах, как и куда продавать. Повысить производительность труда. Выработать основу для организационной структуры и определения KPI."
Завод безалкогольных напитков. с. Серноводск
Инструментом разработки стратегии выбрана двухдневная стратегическая сессия. На этапе подготовки проведено интервьюирование всех участников. Определены зоны повышенного внимания. Подготовлена и структурирована статистика, необходимая для разработки стратегии.
За два дня разработана дорожная карта достижения сформулированных целей. Определен квартальный план реализации с ответственными лицами. Учтены проблемные зоны и возможности в производстве, логистике, снабжении, продажах, кадрах. Определены действия, которые необходимо предпринять зимой, чтобы в летний сезонный пик получить нужный результат.
Проведен анализ и приняты оцифрованные решения по каналам сбыта, каналам привлечения клиентов, ассортиментной матрице, системе продаж.
Результат: готовая стратегия развития предприятия за 2 дня.
"Необходимо усилить позиции на рынке, увеличить за три года сбыт в 5-10 раз. Нужно проанализировать свои возможности и рынок. Разработать стратегию достижения этой цели. Нарисовать четкую дорожную карту, что делать, куда прикладывать усилия."
Производитель индикаторных пломб. г. Москва
Выбран дистанционный формат разработки стратегии. Проведены онлайн управленческие сессии с собственником. Интервьюирование ключевых сотрудников. Собрана и структурирована статистика. Проанализированы угрозы и возможности, каналы сбыта, каналы привлечения клиентов, анализ выпускаемой продукции, спрос на рынке, анализ конкурентов.
За две недели разработана стратегия развития. Был найден путь достижения цели в более короткий срок, за 1,5-2 года вместо трех. Разработана ценовая модель сбыта, позволяющая повысить прибыль бизнеса. Определены ключевые каналы сбыта и привлечения клиентов. Разработана организационная структура под утвержденную стратегию. Расписан поквартальный план действий с ответственными лицами.
Результат: готовая стратегия развития предприятия с достижением нужной цели в два раза быстрее от желаемого срока.
"Являемся производителем товаров импульсного спроса. В портфеле несколько брендов. Нужна общая стратегия развития и стратегия по группам товаров. По основной группе продукции ключевая цель - лидирующие позиции на российском рынке. Также необходимо найти решение проблемы стагнации продаж и перетарки склада."
Производитель зажигалок и других товаров импульсного спроса. г. Москва
Реализован очный формат разработки стратегии. Проведен комплексный анализ. Сегментация по каналам сбыта, по каналам привлечения клиентов. Проанализирована система управления продажами. Принято решение на переход на территориальное управление региональными продажами. Определены географические приоритеты развития через дистрибьюторов. Выработана новая система развития продаж в канале сетевой розницы. Отдельным пунктом определена стратегия развития локомотивного продукта. Решена задача загрузки производственных мощностей в требуемом объеме.
Найден путь оптимизации товарных остатков. Выявлена дополнительная проблема: при перетаренном складе, систематически повторяются перебои с наличием наиболее ходовых позиций, что влечет 20% недопродажи. Выявлена причина данной проблемы, функционал оптимизации товарных остатков на основе ассортиментного прогноза продаж отсутствует, поэтому принято решение о введение в оргструктуру нужного функционала.
Результат: готовая стратегия развития, положенная в основу комплексной систематизации бизнеса с конечным результатом в виде роста прибыли в несколько раз и повышением доли на рынке.
Скачать Шаблон расчета годового плана продаж
Как составить ПЛАН БИЗНЕСА? По ПРИБЫЛИ, по ПРОДАЖАМ? На год?
Скачайте без регистрации, без подписки на рассылку, бесплатно excel-шаблон для планирования прибыли и продаж на год. Как работать с шаблоном, смотрите в видео, в частности:
- как работать с excel-файлом, как заполнить таблицу;
- чек-лист как адаптировать под свой бизнес;
- как усилить план, повысить продажи и прибыль.
Или читайте в статье на сайте: "Как составить план по прибыли и продажам для своего бизнеса на следующий год"
Обработка видео...
Приглашаю к сотрудничеству!
Александр Шведов, управляющий партнер "Стратегического решения"
Я разрабатываю стратегии c 2004 года. И претворяю их в жизнь, приводя компании из разных сфер: производство, дистрибуция, b2b и b2c услуги, e-commerce и других, к нужному результату. Последние годы, уже в качестве консультанта, помогаю предпринимателям и руководителям разрабатывать стратегии развития и внедрять стратегический цикл управления бизнесом.
Применяю весь накопленный опыт, чтобы помочь собственникам сделать бизнес результативнее. Добиться желаемых целей. Создать реалистичную дорожную карту (стратегию). Не выгореть на этом пути, а наоборот, получить мощную мотивацию двигаться дальше!
Обращайтесь! Буду рад внести свой вклад в развитие вашего бизнеса!