СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
- +7 (495) 40-90-785
- Стратегическое решение, Москва, Преображенская пл, 8
- Пн-Пт: 10:00-18:00
Помогаем развивать бизнес
Чем полезны
Помогаем собственникам повысить прибыль, выйти из операционки, эффективнее управлять бизнесом. За счет систематизации и внедрения новых методов.
Один проект - отдельное решение. Это значит учтем, как бизнес работает сейчас. Найдем и адаптируем то решение, которое сработает у вас, и поможем внедрить. Мы не теоретики! Делимся реальным 30-летним бизнес-опытом, передаем технологии.
Если вы собственник бизнеса и вам нужна помощь в систематизации бизнеса, оставьте заявку на сайте, мы перезвоним и совместно решим, чем сможем быть полезны!
Систематизация бизнеса
Позволяет собственнику выйти из рутины и масштабировать бизнес. Эффективнее организовать растущий бизнес. Высвободить свое время на развитие и личные цели, сохранив контроль.
Для компаний, где уже появились руководители подразделений, но по сложившейся практике, собственник руководит всем коллективом напрямую. Есть отдельная программа "Систематизация малого бизнеса" специально для компаний, численностью от 5 до 20 сотрудников!
Штат: ~ от 5 сотрудников. Срок: от 2 месяцев. Формат: дистанционный, смешанный.
Система KPI
Премировать сотрудников за результат, а не за процесс. Чтобы повысить ответственность сотрудников, установить понятные цели, замотивировать на рост. Перестать переплачивать. Повысить продажи и прибыль. Сделать систему денежной мотивации более справедливой. Для бизнесов разных размеров. Специальная программа для малого бизнеса до 20 сотрудников "KPI за 5 дней".
Штат: ~ от 5 сотрудников. Срок: от 5 рабочих дней. Формат: дистанционно, очно, смешанный, стратегическая сессия. Сроки и формат проекта зависит от размера бизнеса и других параметров.
Online-курс "Разработка KPI"
Самостоятельно разработать и внедрить KPI за 1-2 недели. Технология разработки и внедрения KPI, реально работающая на практике, в среде российского бизнеса. 18 лет работы с KPI систематизированы и представлены в авторском курсе Александра Шведова "Пошаговая разработка KPI".
Для собственников, HR-специалистов, руководителей всех уровней и проактивных сотрудников!
Формат: онлайн. Самостоятельно. Поэтапное прохождение. Теория + примеры + практика + готовые шаблоны и материалы.
Стратегические сессии
Найти ответ, как достичь годовые цели, увеличить прибыль, масштабироваться, реализовать проект, разработать миссию и ценности, найти ответы на другие сложные вопросы развития бизнеса. А главное, заручиться готовностью сотрудников внедрять принятые решения. Позволяет за 1-2 дня сессии найти прорывные решения, распределить ответственность, разработать программу действий.
Штат: ~ от 15 сотрудников. Срок: от 1-2 недель с учетом подготовки. Формат: очно.
Разработка стратегии
Когда нет четкого понимания, как развивать бизнес дальше. В целом вроде бы и понятно, но не структурировано, вопросов больше, чем ответов.
Чтобы понять, где вы сейчас (точка А), сформулировать где хотите быть (точка Б). И найти ответ на вопрос: "Как попасть в точку Б?" Оценить возможности и угрозы, организовать ресурсы так, чтобы достичь цель.
Штат: ~ от 5 сотрудников. Срок: 2 недели. Формат: дистанционно, очно, смешанный, стратегическая сессия.
Оргструктура
Актуально, когда большинство сотрудников напрямую обращаются к собственнику за указаниями, всех нужно самому контролировать. Штат разросся, а ответственных не найти. Срываются сроки. Собственник перегружен текучкой, на стратегию времени нет.
Чтобы создать понятную картину бизнеса: кто за что отвечает и кто кому подчиняется.
Штат: ~ от 10 сотрудников. Срок: 12 недели.
Формат: дистанционно, очно, смешанный, стратсессия.
Развитие b2b-продаж
Увеличить b2b продажи без дополнительных затрат. За счет внедрения технологии план-фактного поклиентного управления продажами. Позволяет увеличить продажи уже со следующего после внедрения месяца.
Это инструмент развития продаж для менеджеров и руководителя продаж. А еще инструмент контроля для собственника и руководителя.
Компании в секторе b2b. Клиентская база 50-5000 клиентов. Срок: 1-2 недели. Формат: дистанционно.
Миссия компании
Когда компания увеличилась, былой запал угас, а новые сотрудники пришли просто зарабатывать деньги. Раньше все было по-другому, а сейчас уже "глаза не горят". Нет единения. Сотрудники безынициативны. Нет ясного понимания, как всех зажечь и сплотить.
Чтобы сплотить коллектив вокруг вдохновляющей идеи. Ведь подвиги за деньги не совершаются!
Штат: ~ от 5 сотрудников. Разработка: от 5 рабочих дней. Формат: дистанционно, очно, смешанный, стратсессия.
Консалтинговый проект - в чем ваша выгода?
Внешняя экспертиза
Внешний "незамыленный" взгляд сильно проясняет текущую картину и понимание что делать дальше.
Вынырнуть из рутины
Оплаченный контракт стимулирует выделять время на стратегическое развитие и получать новые результаты.
Опыт и технология
Знаем как решить вашу проблему. Вы получаете не теорию, а решения, уже сработавшие на практике!
Результат - это главное!
Главная задача - решение вашей проблемы! Вам не надо искать скрытых мотивов действий и решений.
Стратегическое решение - консалтинг с результатами
Используя теоретическую базу, накопленный практический опыт, результаты реализованных проектов, авторские методики, мы помогаем навести порядок в бизнесе. Поставить его на рельсы стратегического, долгосрочного роста.
Независимый экспертный аудит, который мы предлагаем бесплатно, уже дает собственнику вектор развития бизнеса. Помогает "увидеть лес за деревьями".
А имеющийся набор инструментов, помогает получить экономические результаты. И быстро окупить затраты на консалтинг.
Стратегические решения - это решения, ориентированные на будущее, закладывающие основу для принятия оперативных управленческих решений.
Александр Шведов. Стратегическое решение - авторский канал о развитии и масштабировании бизнеса
Обработка видео...
