Как систематизировать бизнес 

Навести порядок! Выйти из рутины!

Здравствуйте! Я Александр Шведов, управляющий партнер Стратегического решения.
Мой управленческий опыт в реальном бизнесе больше 20 лет. Я знаю, как на практике собственнику выйти из рутины и систематизировать бизнес. От владельцев компаний часто слышу о таких проблемах:
  • Собственник погряз в рутине, на развитие времени не остается;
  • В компании неразбериха, нет четкой структуры;
  • Ручное управление, все вопросы решаются через собственника или директора;
  • Кассовые разрывы, стагнация продаж, ощущение «потолка» развития;
  • Прибыль снижается;
  • Ощущение выхода ситуации из-под контроля;
  • Инициативы сводятся на нет, «заболачиваются»;
  • Нет понимания, что делать дальше!?
Александр Шведов Как систематизировать бизнес
Я знаю, как системно решить эти проблемы.
Поэтому, создал комплексную программу систематизации бизнеса "Порядок в бизнесе".
Это индивидуальная полугодовая системная работа с собственниками, по отработанной методике. В результате, вы систематизируете бизнес, выйдите из текучки, преодолеете «потолок» развития, поставите компанию на рельсы долгосрочного роста! Подробнее о программе читайте ниже в разделе "Системный бизнес: комплексная программа для собственника"
Кроме комплексной программы, предлагаю более короткие программы, дающие быстрый эффект: проведение стратегических сессий, внедрение функциональной оргструктуры, внедрение миссии и ценностей, внедрение KPI и другие.
Эффект таких программ высокий, при относительно низких затратах времени и денег.
Мы не предлагаем теорию на семинарах, мы не предлагаем стандартные для всех шаблоны, мы не используем готовый, унифицированный набор методов. Каждая организация уникальна! У каждого бизнеса свои проблемы и точки роста!
На основе анализа ситуации и имеющихся ресурсов предприятия, мы предлагаем индивидуальное, максимально эффективное решение: оптимальный набор методов и форматов взаимодействия!

Комплексно, системно

"Лечим" не симптомы, а болезнь. Создаем систему

Менталитет

На базе отечественной школы управления

С учетом текущей ситуации

Индивидуальный проект под ваш бизнес

Реальный результат

Рост от 30% и выше

Инструменты, программы по наведению порядка в бизнесе

В зависимости от текущих задач, проблем, готовности к изменениям, выделемого бюджета, мы предлагаем вариант, который даст максимальный эффект от внедрения. Главная задача, добиться конкретного измеримого результата.
Приглашаем к сотрудничеству компании, готовые внедрять изменения!
Наиболее популярные проекты, предлагаемые к внедрению для систематизации бизнеса.

Системный бизнес: комплексная программа для собственника

Индивидуальная работа с собственником

Результаты программы

Продолжительность: 6 месяцев.
Формат: дистанционный и смешанный (дистанционный + с выездом на предприятие).
Наполнение: 12 блоков, охватывающих все вопросы работы компании.
Преимущества: каждый проект разрабатывается и ведется под конкретную организацию! Корректируется, исходя из промежуточных результатов.
Для кого: для компаний, численностью от 25-30 сотрудников.
Результат: понятный, растущий бизнес, системно управляемый на точках контроля.
Ограничения: единовременно ведем не более 5 проектов. О наличии свободных мест и возможности участия уточняйте, оставив заявку.
Как систематизировать бизнес Программа Стратегическое решение

Разработка стратегии развития бизнеса

Индивидуальная работа: с собственником, с TOP-менеджментом

Организовать ресурсы для достижения цели


Продолжительность: от 3 недель.
Формат: дистанционный, на предприятии, смешанный.
Наполнение: разработка и формализация стратегии с учетом особенностей формата реализации.
Преимущества: индивидуальная работа с собственником. Не только теория, технология, но и внешняя экспертиза.
Для кого: для компаний, численностью от 25 до 1000+ сотрудников.
Результат: сформулированная стратегия развития бизнеса с детализацией и планом действий на ближайший период.
Ограничения: решение о сотрудничестве принимается на основе предварительного анализа организации.
Стратегия - систематизировать бизнес

Оптимизация организационной структуры

Индивидуальная работа: с собственником, с TOP-менеджментом

Навести порядок, распределить ответственность

Продолжительность: от 2 недель.
Формат: дистанционный, на предприятии, смешанный.
Наполнение: разработка и формализация функциональной организационной структуры. Оформление. Перечень рекомендаций по наведению порядка.
Преимущества: индивидуальная проработка каждой должности. Документальное оформление. Готовый перечень мероприятий для внедрения новой оргструктуры.
Для кого: для компаний, численностью от 15 до 1000+ сотрудников.
Результат: наведение порядка, распределение зон ответственности, делегирование сотрудникам полномочий и ответственности, высвобождение собственника для решения стратегических вопросов. Готовая основа для внедрения системы KPI.
Оргструктура - систематизировать бизнес

Проведение стратегических сессий

Выездная стратегическая сессия

Найти решение и вдохновить команду на внедрение


Продолжительность: 1, 2, 3 дня (плюс подготовка от 2 недель).
Формат: очно.
Наполнение: подготовка, интервьюирование, проведение, пост поддержка.
Преимущества: найти быстрые прорывные решения для сложных неоднозначных проблем. Получить 100% готовность сотрудников реализовывать разработанный план.
Для кого: состав сессии от 5 до 1000+ участников .
Результат: готовое формализованное решение поставленной задачи. Разработанный детализированный план действий. Готовность внедрять.
Стратегическая сессия - систематизировать бизнес
Как систематизировать бизнес

Допускаете, что есть возможности для улучшения бизнеса? Варианты предложим!

Звоните! Или оставьте заявку: